Fernando García Sais propone Consejo de Notarios autónomo, participativo y con presencia nacional
• Encabeza la planilla Somos Notariado que plantea siete ejes de trabajo, mayor transparencia, formación profesional y rendición de cuentas rumbo a la renovación de la dirigencia del notariado sinaloense.
Mazatlán, Sinaloa | 28 de octubre de 2026 | Director: Mario Martini | Redacción P23
El doctor Fernando García Sais, Notario Público 210 y candidato a presidir la Junta Directiva del Consejo de Notarios del Estado de Sinaloa, presentó la plataforma de trabajo Somos Notariado, una propuesta que busca fortalecer la autonomía institucional, ampliar la participación de los fedatarios públicos y establecer mecanismos verificables de seguimiento y evaluación de los compromisos gremiales.
La iniciativa se presenta ante la asamblea prevista para noviembre, en la que se renovará la dirigencia del Consejo. La planilla reúne, según el documento, a notarios del sur, centro y norte del estado, con el propósito de construir una agenda común que articule las necesidades regionales y fortalezca la representación profesional.
Siete ejes para reorganizar el trabajo institucional
La plataforma contempla 43 actividades e intervenciones organizadas en siete ejes de trabajo, resultado de una revisión analítica de la Ley del Notariado. El documento precisa que este inventario constituye una herramienta para organizar la agenda institucional y no una enumeración literal de obligaciones contenidas en la legislación.
Entre las principales propuestas figuran la defensa y representación profesional; la coordinación con autoridades y organismos; la formación permanente; el acceso profesional a la función notarial; la modernización de los registros y servicios institucionales; el respaldo técnico-jurídico; la continuidad de la función notarial y la protección documental, así como la participación, transparencia y rendición de cuentas.
En materia de autonomía, Somos Notariado plantea que el Consejo mantenga una posición técnica propia frente a las autoridades, con relaciones institucionales sustentadas en el respeto a las competencias legales de cada instancia. También propone fortalecer la colaboración con los colegios municipales y el Colegio Nacional del Notariado Mexicano, sin comprometer la capacidad de decisión del organismo estatal.
Participación permanente y mayor transparencia
Uno de los planteamientos centrales consiste en dar mayor protagonismo a la Asamblea General, distribuir responsabilidades entre los integrantes de la Junta Directiva y establecer canales de comunicación accesibles para los notarios de todas las regiones.
La propuesta incluye reuniones mensuales de la Junta y encuentros abiertos al notariado, preferentemente remotos, para informar sobre los asuntos comunes, recibir propuestas y dar seguimiento a los acuerdos. También contempla la circulación anticipada de los temas por discutir y la identificación de responsables y plazos de cumplimiento.
En materia de transparencia, plantea informar periódicamente sobre ingresos, egresos, presupuesto y aplicación de los recursos, además de publicar información institucional útil y actualizada, con las debidas salvaguardas para los datos personales y los documentos confidenciales.
Formación, legalidad y respaldo técnico
La plataforma propone fortalecer la preparación de quienes buscan incorporarse a la función notarial mediante prácticas auténticas, tutorías, formación ética y mecanismos de evaluación técnicamente sustentados.
Asimismo, plantea crear una Comisión de Opinión Técnica y Garantías del Procedimiento Notarial para analizar cuestiones relacionadas con la legalidad, el debido proceso y las resoluciones administrativas que afecten el ejercicio profesional.
El documento establece límites expresos a estas iniciativas: la creación de una comisión no otorgaría automáticamente al Consejo acceso irrestricto a expedientes, carácter de parte en procedimientos ni facultades vinculantes. Cualquier intervención tendría que sujetarse a las atribuciones legales y a las vías procesales correspondientes.
La propuesta también considera mesas técnicas con el Registro Público, Catastro y el Archivo General de Notarías, así como acciones de formación continua y organización del servicio social notarial.
Agenda nacional y evaluación durante los primeros 90 días
En el ámbito nacional, García Sais plantea construir posiciones comunes con el notariado sinaloense, presentar estudios y propuestas de reforma, participar en grupos de trabajo e informar sobre los resultados de cada encuentro.
Para el inicio de una eventual gestión, la plataforma propone diagnosticar las comisiones existentes, revisar sus asuntos pendientes y resultados, distribuir responsabilidades y establecer un calendario de trabajo. Durante los primeros 90 días buscaría someter a consideración de los órganos competentes el canal institucional de consultas, las reglas de seguimiento de acuerdos, el programa inicial de formación y las propuestas de coordinación con el Archivo General de Notarías.
También propone presentar informes trimestrales con datos sobre consultas atendidas, gestiones realizadas, actividades de formación, avances de las comisiones y acuerdos cumplidos o pendientes.
Propuesta abierta al gremio
En el cierre del documento, García Sais sostiene que la autonomía institucional debe traducirse en criterio técnico propio, una representación construida mediante el diálogo y una actividad susceptible de evaluación por resultados.
Como candidato a presidir la Junta Directiva, asumo la responsabilidad de coordinar este esfuerzo, escuchar a los colegas y promover el cumplimiento de los compromisos que compartimos”, expresa en la plataforma.
La propuesta queda a consideración de los integrantes del notariado sinaloense, a quienes la planilla convoca a participar con sus ideas, experiencia y aportaciones.
Contexto P23
La renovación de la dirigencia del Consejo de Notarios representa una oportunidad para discutir la organización interna, la representación profesional y los mecanismos de rendición de cuentas del gremio. La plataforma de Somos Notariado expone compromisos y líneas de acción; su eventual instrumentación dependerá de las decisiones de los órganos competentes y de su ejecución durante la gestión.
Editorial P23
La fortaleza de una institución profesional no se mide solamente por sus atribuciones legales, sino por su capacidad de representar a sus integrantes, actuar con independencia técnica y ofrecer resultados verificables. La propuesta de Somos Notariado coloca estos temas en la agenda de la renovación gremial..
Tu opinión importa: ¿Cuáles deberían ser las prioridades del Consejo de Notarios de Sinaloa en su próxima etapa? Comparte tu opinión.
